비정량적인 차트는 무엇이 있는가

이전 포스팅에서 『문제해결 접근법 7단계』중 『차트』가 커뮤니케이션에 효과적인지와 정량적(양을 헤아려 정하는. 또는 그런 것)인 챠트에는 무엇이 있으며 또한, 어떤 가이드라인을 제시하고 있는지 알아보았습니다.

문제해결 접근법 - 차트 그리기는 커뮤니케이션에 효과적인가
문제해결 접근법 - 정량적인 차트는 무엇이 있는가
맥킨지의 정량적 차트 작성 가이드 라인

이번에는 비정량적인 차트에는 무엇이 있으며 이들이 가지는 기본 개념에 대하여 알아보도록 하겠습니다.

비정량적이란 말 자체가 이미 데이타가 존재하지 않는 것들 즉, 개념적인 사항들을 다루고 있음을 알 수 있으며, 여기에 사용되는 차트는 당연히 정량적인 차트 5가지와는 전혀 상이한 모양을 띄고 있습니다.

1. Implication 차트
- 정보가 지니는 시사점을 알림.
- 주요 멘트 : 그래서, 어쨌단 말인가? / 본 내용이 시사하는 바는...

2. Flow 차트
- 일의 진행을 일목요연하게 명기함.
- 주요 멘트 : 1단계는... 2단계는... / 현재까지 진척사항은... 앞으로는...

3. Circle 차트
- 지속적으로 반복되는 Process를 표현함.
- 주요멘트 : 이 과정을 반복하여…/ 지속적인 실행을 통해…

4. Category 차트
- 일의 범주 및 구분을 표기함.
- 주요멘트 : 여기서 말씀드릴 수 있는 세가지… / 크게 세 가지로 말씀 드리겠습니다.

5. Step 차트
- 단계적인 접근 방법을 보여주는데 쓰임.
- 주요멘트 : 프로젝트는 3단계로 진행되며 / 중장기적으로 지향해야할 바는...

6. Forces 차트
- 한가지 사안에 영향을 미치는 인자를 표현함.
- 주요멘트 : 가장 큰 영향을 미치는 4가지 변수는… / 회사는 4가지 외부환경 도전에 직면하여…