Ji@self의 세상보기

하루하루 지속되는 야근.
저녁 먹고 하는 느즈막한 회의.
다들 초췌한 인상.
계속 쌓여만 가는 issue.
해답을 찾지 못하는 대화들...
늘어지는 시간.
막다른 골목에 다다른 인내심.

지루하게 지속되는 저녁 TFT회의에서 힘든 하루를 살아가는 아버지의 모습과 업무에 쪼들려서 더이상의 창의력이라고는 남아나지 않은 인상의 동료를 그리고, 피곤에 지쳐서 빨리 회의가 마치기를 기다리는 나를 보았다.

방향을 잡지못하고 배는 산으로 올라가고 드디어 낭떠러지 앞에 서있을때. TFT 리더는 "이 산이 아닌갑소 저 산으로 갑시다"라는 소리를 한다. 한마디 던졌다.

"저 산은 원칙에 이러하고 저러한 사유로 인하여 어긋납니다"
"그래도 가봐야하는것 아닙니까? 왜냐면... 어쩌구... 저쩌구..."
"잠시만요. 저 산은 제가 이전에 가봤습니다. 산에 먹을 것도 없습니다."

터져나온 일갈.

"대빵이 하라잖아!"
"쉤 -_-; 그래도 안됩니다. 저 대신 해보시던지요!"

SuJae님의 『블로깅 커뮤니케이션 - 최악의 커뮤니케이션 10가지』를 다시 읽었다.

『회의에서의 효과적인 커뮤니케이션』과 『긍정적인 표현을 허용하기』를 거론했던 필자로서 어처구니 없는 실수였다. 어쩌면 의도적인 회피였던 것 같다.

회사의 업무를 진행하면서 이런저런 TFT들이 구성되고 여러가지 산적한 문제들을 해결하기 위하여 의견을 나누고 정보를 교환하고 해답을 찾아간다.

그러나, 이러한 TFT회의에는 커뮤니케이션의 장애를 유발하는 사람들이 존재하게 된다. 같은 LOGIC을 몇번이나 설명해주고 원칙이라고 하는 것이 무엇인지를 알려주고 분석된 결과를 보여주었음에도 불구하고 여전히 "나는 잘 모르겠소. 그러니 잘아는 당신이 좀 해주시오"라는 식의 떠넘기기와 자신의 무식을 감추기위하여 장황하게 늘어놓는 설명을 빙자한 촛점 흐리기 전술에는 인내심의 한계를 드러내 버린 듯하다.

회의란 곧, 토론의 문화임을 인지해야함에도 불구하고 아직 효과적인 커뮤니케이터는 아닌 자연인으로서 본연의 모습을 바라보게 된다.

하지만, 위와같은 사람과의 대화는 말자르기권을 날리고 회의실문 박차고 날아올라 퇴근가방들고 집에가기 신공을 펼치고 싶어진다.

덧) 저의 이야기임을 밝히지 않겠습니다. -_-;
 

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